В настоящее время конкурентоспособность на рынке становится все более важной, и для этого требуется стратегия управления затратами, которая удовлетворяет все более и более требовательные потребности клиентов. Это дает компаниям, которые ее используют, новые преимущества, поскольку стратегия управления затратами дает понимание происхождения затрат Основной целью которой является снижение издержек и увеличение прибыли, а следовательно, повышение производительности бизнеса.
Логистика, как правило, является самой дорогой частью бизнеса. Затраты на логистику могут составлять до 30% от общих расходов компании. Управление транспортными системами является одним из ключевых звеньев между компанией и ее клиентами, поскольку оно должно эффективно функционировать для обеспечения доступности продуктов в нужное время, в нужном месте и в правильных условиях использования/ потребления.
Важность логистики заключается в том, чтобы доставить продукт конечному потребителю таким образом, чтобы он приносил пользу бизнесу, и это повторялось снова и снова, из-за лояльности клиента. Речь идет о намечении нескольких возможностей и выборе наилучшего варианта, выравнивании затрат и выгод, а также принятии простых и, одновременно, эффективных планов действий.
Специализированная помощь необходима для того, чтобы получить представление о логистических операциях помимо ограниченного подхода, к которому мы привыкли в нашей повседневной жизни, и взгляда на транспортирование с новой точки зрения. Наем компании, специализирующейся на перевозках и логистике, приводит к увеличению экономии благодаря широкому спектру решений, доступных для оптимизации всех операций, от вывоза до доставки груза.
Когда менеджеров спросили о том, какие они видят недостатки в субподряде логистического процесса, они выразили свои основные опасения следующим образом: утрата оперативного контроля и создание третьей стороны между их отношениями с поставщиком продукта. С другой стороны, они указывают на бесчисленные преимущества работы с транспортно-логистической компанией в качестве решающего фактора:
- Более высокая гибкость, эффективность и продуктивность логистических процессов;
- Снижение затрат на логистику;
- Преобразование постоянных затрат в переменные;
- Более высокий уровень обслуживания клиентов;
- Возможность сохранения фокуса на основном бизнесе;
- Расширение географического охвата (получение доступа к менее знакомым рынкам);
- Более высокий уровень экспертности и ноу-хау, и в то же время постоянное пребывание на уровне современных требований.
Успешное управление затратами на логистику, несомненно, является важным шагом для достижения целей Вашей компании. Поэтому Вам следует подумать о найме транспортно-логистической компании с целью оптимизации работы Вашего бизнеса, зависимого от этих услуг.
